Como Resolver Com Os Maus Colegas E Chefes No Serviço
O mau local no trabalho gera ansiedade e stress que afetam o desempenho do serviço, tal e como afirma Elisa Sanchez, psicóloga e coordenadora do grupo de saúde do trabalho do Colégio de Psicólogos de Madrid. “É comum que um estresse duradouro resultar em depressão e que em algumas situações de conflito uma das partes tenha de comportamentos que são considerados assédio de serviço. Isso se traduz numa redução da produtividade, acrescentamento de erros, reclamações de compradores e de absentismo, tudo isto, com repercussões significativas para a organização”, explica Sanchez.
A esses problemas somam-se novas, como um aumento da irritabilidade, relações precárias dentro do equipamento, menor comunicação e empatia, e até um possível isolamento, segundo Jorge Guelbenzu, diretor-geral da Infoempleo. “Isso pode talvez acontecer pelo grande volume de trabalho, a complexa conciliação, a possível instabilidade de serviço, o exagero de responsabilidade ou até mesmo as relações com os colegas”, explica.
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A porção de ter uma maneira ativa perante os problemas de serviço, o diretor geral da Infoempleo aconselha “ser mais simpático e estar disposto a se botar no espaço do outro”. Também, em momentos de tensão recomenda “preservar a calma sem agobiarse ou continuar nervoso pelo motivo de pode complicar a situação”.
“nós Temos que ser capazes de manter as distâncias, sem checar como qualquer coisa pessoal, nem ao menos nos comportarmos assim como que outros colegas) como maneira defensiva”, lembra Silva. Quando as desavenças entre os companheiros não se conseguem gerir de modo individual ou o combate que se prolonga no tempo, “teria que recorrer a um responsável pra que possa combater o que ocorre e resolvê-lo”, comenta Guelbenzu. Reclamar não serve pra nada e ainda piora as coisas.
“Poderá ser muito nocivo face a outros colegas que modificar as suas queixas. Se o fizer fora do trabalho, pensa como podes incidir que a outra pessoa escute de modo persistente seus comentários negativos”, salienta. E se eu tenho uma má relação ou conflito com o meu chefe?
Os conflitos com um superior são uma das principais causas de abandono de serviço de acordo com Guelbenzu. Antes de chegar a esse ponto aconselha “dominar essa pessoa e as razões que o levam a agir desse jeito, e desta maneira, tentar modular inteligentemente o seu jeito, a encerramento de impedir confrontos”. Na mesma linha, Silva propõe a “encontrar soluções positivas para nós e para avaliar a circunstância como uma oportunidade pra entender ou aperfeiçoar as nossas habilidades”, porém exibindo uma atitude cautelosa, educada e firme sem ser destrutivo”. Mas, “se o problema ultrapassa os limites do respeito e na nossa empresa há um protocolo de cautela de conflitos, ou de assédio, você tem que ativá-lo”, complementa.
Ambos os especialistas concordam que, diante de problemas com maus colegas de trabalho ou superiores, sempre há que escapulir de uma atuação passiva e, nesse sentido, a intercomunicação é a chave. “Deve sempre ser a primeira opção em qualquer situação de combate, já que impossibilita que a complexidade dos mesmos e auxílio pra a compreensão entre os membros de equipes”, indica Guelbenzu.
As infecções do sistema nervoso central são graves o suficiente pra não ser tratadas por meio da Atenção Primária. Quais são os tipos de diagnósticos utilizamos na Atenção Primária? A investigação física continua a ser um procedimento indispensável para todo médico e necessita escoltar para a realização de uma completa história clínica.
Nos porá sobre a cabeça do possível etiologia infecciosa do método e a localização do possível foco de infecção. Quanto à análise de determinadas determinações que são capazes de nos comunicar sobre a etiologia microbiana, contudo as informações são muito inespecíficos. Outras determinações bioquímicas nos podem transportar ao diagnóstico de uma hepatite viral, contudo todos estes detalhes necessitam ser amparada por um diagnóstico microbiológico.